1950 – 1959: WHEN NIKE BREATHED ITS FIRST BREATH, IT INHALED THE SPIRIT OF TWO MEN.
Sebelum ada Swoosh, sebelum ada Nike, ada orang-orang visioner dua
yang memelopori revolusi dalam sepatu atletik yang didefinisikan ulang
industri.
Bill Bowerman adalah jalur nasional dihormati dan pelatih lapangan di
University of Oregon, yang selalu mencari cara untuk memberikan
atletnya keunggulan kompetitif. Dia bereksperimen dengan permukaan trek
yang berbeda, re-hidrasi minuman dan – yang paling penting – inovasi
dalam menjalankan sepatu. Tetapi produsen alas kaki yang didirikan tahun
1950-an mengabaikan ide-ide ia mencoba untuk menawarkan mereka,
sehingga Bowerman mulai cobbling sepatu untuk pelari nya.
Phil Knight adalah seorang pelari jarak menengah berbakat dari
Portland, Oregon yang terdaftar di pada musim gugur 1955 dan
berkompetisi untuk program track Bowerman. Setelah lulus dari Oregon,
Knight meraih gelar MBA di bidang keuangan dari Universitas Stanford, di
mana ia menulis sebuah makalah yang berkualitas diusulkan sepatu lari
bisa diproduksi di Jepang yang akan bersaing dengan merek Jerman lebih
mapan. Tapi surat-suratnya kepada produsen di Jepang dan Asia pergi
terjawab, sehingga Ksatria mengambil kesempatan.
Dia membuat panggilan dingin-di Co Onitsuka di Kobe, Jepang, dan
membujuk produsen sepatu Tiger untuk membuat Knight distributor Tiger
sepatu lari di Amerika Serikat. Ketika set pertama sepatu sampel tiba,
Knight mengirim beberapa pasang ke Bowerman, berharap untuk membuat
penjualan. Sebaliknya, Bowerman tertegun Ksatria dengan menawarkan untuk
menjadi pasangannya, dan untuk menyediakan alas kaki nya ide-ide desain
untuk Tiger.
1960 – 1969: FOUNDED ON A HANDSHAKE, $500 AND MUTUAL TRUST
Mereka berjabat tangan untuk membentuk Blue Ribbon Sports,
menjanjikan $ 500 masing-masing dan menempatkan urutan pertama mereka
dari 300 pasang sepatu pada Januari 1964. Ksatria menjual sepatu keluar
dari batang hijau Plymouth Valiant, sementara Bowerman mulai merobek
sepatu Tiger untuk melihat bagaimana ia bisa membuat mereka lebih ringan
dan lebih baik, dan meminta Universitas nya pelari Oregon memakai
menguji-ciptaan-Nya. Pada dasarnya, dasar untuk apa yang akan menjadi
Nike telah didirikan.
Tapi Bowerman dan Knight masing-masing memiliki pekerjaan penuh waktu
– Bowerman di Oregon dan Knight di sebuah perusahaan akuntansi Portland
– sehingga mereka membutuhkan seseorang untuk mengelola persyaratan
tumbuh dari Blue Ribbon Sports. Masukkan Jeff Johnson, yang Knight
bertemu di Stanford. Seorang pelari sendiri, Johnson menjadi karyawan
penuh-waktu pertama Blue Ribbon Sports pada tahun 1965, dan dengan cepat
menjadi seorang pria utilitas tak ternilai bagi perusahaan start-up.
1970 – 1979: THE BIRTH OF THE NIKE BRAND, AND COMPANY
Johnson menciptakan brosur produk pertama, iklan cetak dan materi
pemasaran, dan bahkan menembak foto-foto untuk katalog perusahaan. Ia
mendirikan sebuah sistem mail-order, membuka toko ritel pertama BRS
(terletak di Santa Monica, California) dan dikelola pengiriman /
penerimaan. Ia juga dirancang beberapa sepatu Nike awal, dan bahkan
disulap nama Nike pada tahun 1971.
Sekitar waktu yang sama, hubungan antara BRS dan Onitsuka berantakan.
Knight dan Bowerman siap untuk membuat lompatan dari distributor sepatu
untuk merancang dan manufaktur merek mereka sendiri sepatu atletik.
Mereka memilih tanda merek saat ini dikenal secara internasional
sebagai “Swoosh,” yang diciptakan oleh seorang mahasiswa desain grafis
di Portland State University bernama Carolyn Davidson. Garis alas kaki
Nike baru memulai debutnya pada tahun 1972, dalam waktu untuk Track
& Field Trials AS, yang diselenggarakan di Eugene, Oregon
Sepasang tertentu sepatu membuat kesan yang sangat berbeda – secara
harfiah – pada pelari selusin yang mencoba mereka. Mereka menampilkan
inovasi baru yang menarik Bowerman dari besi wafel istrinya – sebuah
outsole yang memiliki wafel-jenis nubs untuk traksi tetapi lebih ringan
dari sepatu pelatihan tradisional.
Dengan logo baru, nama baru dan inovasi desain baru, apa yang
sekarang dibutuhkan adalah BRS seorang atlet untuk mendukung dan
meningkatkan garis Nike baru. Tahukah bagi perusahaan yang didirikan
oleh Oregonians, mereka menemukan seorang pria muda dari kota pesisir
kecil Coos Bay, Oregon Namanya: Steve Prefontaine.
Prefontaine berlistrik berdiri dikemas Bidang Hayward Oregon selama
masa kuliah 1969-1973. Dia tidak pernah kehilangan ras apapun di trek
rumahnya selama jarak satu mil, dan cepat mendapatkan berkat eksposur
nasional untuk menutupi cerita di majalah seperti Sports Illustrated dan
keempat-tempat finish di 1972 di 5.000 m di Munich.
Pra menantang Bowerman, Johnson dan BRS pada umumnya untuk
meregangkan bakat kreatif mereka. Pada gilirannya, ia menjadi duta kuat
untuk BRS dan Nike setelah ia lulus dari Oregon, membuat muncul dalam
berbagai nama BRS dan mengirimkan pasang sepatu Nike untuk pelari calon
bersama dengan catatan pribadi dorongan.
Kematiannya yang tragis pada usia 24 pada tahun 1975 pintas apa yang
banyak diyakini akan menjadi karir yang tak tertandingi dalam lagu –
pada saat kematiannya, ia memegang catatan Amerika di tujuh jarak dari
2.000 m sampai 10.000 m. Tapi hidup semangat berapi-api Prefontaine di
dalam Nike, Knight telah sering mengatakan bahwa Pre adalah “jiwa dari
Nike.”
1980 – 1989: A DECADE OF TRANSITION AND REDEDICATION
Nike memasuki tahun 1980-an pada roll, berkat keberhasilan peluncuran
teknologi Air Nike di Tailwind sepatu lari pada tahun 1979. Pada akhir
1980, Nike menyelesaikan IPO dan menjadi perusahaan publik. Ini mulai
masa transisi, di mana beberapa pionir awal Nike memutuskan untuk pindah
ke kegiatan lain. Bahkan Phil Knight mengundurkan diri sebagai presiden
selama lebih dari satu tahun pada tahun 1983-1984, meskipun ia tetap
menjadi ketua dewan dan CEO.
Pada pertengahan 1980-an, Nike telah jatuh dari posisinya sebagai
pemimpin industri, sebagian karena perusahaan telah salah perhitungan
buruk pada boom aerobik, memberikan pesaing pemula lapangan hampir
sepenuhnya terbuka untuk mengembangkan usaha. Untungnya, debut sepatu
signature baru untuk rookie NBA dengan nama Michael Jordan pada tahun
1985 membantu meningkatkan bottom line Nike.
Pada tahun 1987, Nike mempersiapkan produk utama dan kampanye
pemasaran yang dirancang untuk mendapatkan kembali memimpin industri dan
membedakan Nike dari para pesaingnya. Titik fokus adalah Max Air, alas
kaki Nike pertama untuk fitur Air tas Nike yang terlihat. Kampanye ini
didukung oleh iklan TV yang berkesan adalah soundtrack ‘rekaman’ The
Beatles asli Revolusi. ‘
Setahun kemudian, Nike dibangun pada momentum dari kampanye
‘Revolusi’ dengan meluncurkan serangkaian luas belum memberdayakan iklan
dengan tagline Seri termasuk tiga iklan dengan atlet dua-olahraga muda
bernama Bo Jackson, “Just do it.” Yang dianut manfaat dari sepatu
lintas-pelatihan baru.
Pada tahun 1989, lintas-pelatihan bisnis Nike meledak, sebagian
berkat sangat populer dengan “Bo Knows” kampanye iklan. Pada akhir
dekade, Nike telah kembali posisinya sebagai pemimpin industri, pertama
kali dan satu-satunya perusahaan di industri alas kaki / pakaian
olahraga telah dicapai seperti sebuah prestasi. Nike tidak pernah
menyerahkan posisi itu lagi.
1990 – 1999: NIKE EXTENDS ITS REACH
Didukung oleh serangkaian peluncuran produk yang sukses dan kampanye
pemasaran, Nike memasuki 1990-an oleh pembaptisan dunia indah kantor
pusat di pinggiran kota Portland, Oregon. Pada bulan November 1990,
Portland menjadi rumah pertama untuk pengalaman ritel-sebagai-teater
baru yang disebut Niketown, yang akan mendapatkan desain arsitektur
banyak dan penghargaan ritel dan menelurkan lebih dari selusin lokasi
Niketown lainnya di seluruh Amerika Serikat dan internasional.
Sementara Nike telah dirancang sepatu dan pakaian untuk golf dan
sepak bola untuk beberapa tahun, pertengahan 1990-an menandakan komitmen
mendalam untuk benar-benar unggul dalam olahraga ini. Pada tahun 1994,
Nike menandatangani pemain beberapa individu dari apa yang akan menjadi
Piala Dunia-pemenang Tim Nasional Brasil. Pada tahun 1995, Nike
menandatangani seluruh tim, dan mulai merancang seragam khas tim. Nike
juga menandatangani AS pria dan tim nasional sepak bola perempuan, serta
puluhan tim nasional di seluruh dunia.
Pada tahun 1996, Nike Golf mendarat pegolf muda sangat berbakat,
tetapi yang belum-belum terbukti bernama Eldrick “Tiger” Woods seharga $
5 juta per tahun. Pesaing tertawa dan kritikus melolong di Nike
“kebodohan,” sampai Tiger memenangkan 1997 Masters dengan 12 stroke
rekor.
2000 – PRESENT: LEADING A NEW GENERATION
Nike berdering di milenium baru dengan sistem bantalan sepatu baru
yang disebut Nike Shox, yang memulai debutnya pada Sydney pada tahun
2000. Perkembangan Nike Shox memuncak lebih dari 15 tahun ketekunan dan
dedikasi, seperti Nike desainer terjebak dengan ide mereka sampai
teknologi bisa mengejar ketinggalan. Hasilnya adalah sebuah sistem
bantalan dan stabilitas layak bergabung dengan Nike Air sebagai standar
emas industri.
Sama seperti produk Nike ini telah berkembang, sehingga memiliki
pendekatan Nike untuk pemasaran. The 2002 “Tournament Rahasia” kampanye
pertama Nike benar-benar terintegrasi, upaya pemasaran global. Berangkat
dari “atlet besar, iklan besar, produk besar” tradisional formula, Nike
menciptakan pengalaman multi-faceted konsumen untuk mendukung Piala
Dunia.
“Turnamen Rahasia” dimasukkan iklan, internet, public relations,
ritel dan kegiatan konsumen untuk menciptakan kegembiraan untuk produk
sepakbola Nike dan atlet dengan cara yang tidak iklan tunggal yang bisa
dicapai. Pendekatan terpadu baru telah menjadi landasan untuk Nike
pemasaran dan komunikasi.
Hari ini, Nike terus mencari cara-cara baru dan inovatif untuk
mengembangkan produk atletik unggul, dan metode kreatif untuk
berkomunikasi secara langsung dengan konsumen kami. Perusahaan telah
terus berkembang dengan cara baru, termasuk pertumbuhan yang kuat di
China dan kesepakatan untuk menjadi sponsor resmi dari National Football
League (NFL) awal tahun 2012.
Pada pertemuan investor di kantor pusat dunia pada bulan Juni 2011,
NIKE, Inc mengumumkan kenaikan untuk fiskal target 2.015 pendapatan
berbagai baru $, 28-30 miliar, naik dari target sebelumnya sebesar US $
27 milyar yang diumumkan pada Mei 2010. Perusahaan juga meningkatkan
fiskal 2015 target pendapatan untuk Merek NIKE menjadi $ 24-25000000000,
naik dari target sebelumnya sebesar $ 23 milyar.
Presiden dan CEO Mark Parker mengatakan: “Pada NIKE, Inc kita
menjalankan suatu pelanggaran yang lengkap, dan itu didasarkan pada
komitmen inti untuk inovasi. Itulah cara kita tetap oportunistik,
melayani atlet, penghargaan pemegang saham kami, dan terus memimpin
industri kami. ”
